-GENESI-

Un giorno che poco differiva dagli altri, chiusi in una umida stanza virtuale, alcuni filologi rispolverarono
una lingua remota, oramai abbandonata a se stessa.

Tale idioma (o quel che ne rimane) stranamente appariva presente, in forme assai bizzarre, già in epoche in cui si supponeva ancora inesistente la stessa notio di scrittura.

Eccovi alcune testimonianze:



Sono stati evidenziati tutti i tratti peculiari dell'idioma. Nonostante correnti di pensiero eterogenee risulta lapalissiano il suggerimento in figura: 6H1.
E proprio in questo primo reperto che risiede la genesi dell'idioma: GH1|\|UM3|21CU5.

Relativamente al periodo paleolitico, ulteriori testimonianze seguono in figura:




Risultato ancora più sbalorditivo è nel prossimo reperto.
Ci spostiamo più avanti nel tempo.
Ogni ulteriore commento risulta pleonastico.



E per chi non ne avesse abbastanza, per tutti coloro che fanno della cultura la propria ragion di vita, eccovi il GHIru dei Reperti.



Questo reperto è da commentare più approfonditamente. In esso si trova il primo esempio di applicazione additiva dell'idioma. Studi approfonditi ritengono molto probabile tradurre quanto scritto con
'CIAO'. La discrepanza tra il risultato aspettato (C140) e risultato effettivo (C50) è colmabile dalla 'Theoria Additiva et Multiplicativa".  

Nella variante additiva ogni carattere numerico viene sommato agli adiacenti:

C 1 4 0 --> C (1+4) 0 --> C50

Nella variante moltiplicativa ogni carattere numerico viene moltiplicato con gli adiacenti:

C 1 4 0 --> C (1 x 4) 0 --> C40

C'è ragione di credere (tali studi sono stati condotti dalle docenti di Figologia Ilaghis e Manughis) che le varianti additive siano peculiari delle aree meridionali della peninsula italica mentre le moltiplicative delle aree settentrionali.
Purtroppo, per le moltiplicative, non ci sono sufficienti testimonianze e la teoria rimane ancora incompleta.

Ricerche in materia sono ancora vive e sviluppi inaspettati sono da attendersi (ma se si attendono allora non sono inaspettati, no? Sì, lo so, però mi piaceva scrivere sta stronzata).

Ulteriori spiegazioni seguiranno quando avrò meno sonno e meno cazzi da fare.

F4|\|CUL0

%risata


GRANDE FABBIO!!!

xò nn devi parlare in questo italiano forbito ed aulico....nn iresco a  capirti

ahauhauahuahuahuahau Fabio sei un vero e proprio mito!
%2love  %ubriaco  %coniglioride

(tali studi sono stati condotti dalle docenti di Figologia Ilaghis e Manughis)

L'4R73 D3L (42246610...

4|-|4|-|4|-|4|-|4|-|4|-|!!!
F48810  _|3  7'41|\/|3!!!! :***

7I D3D1(0 1L |\/|10 9U477R0(3N7351|\/|0  |@057!!!!  %bacino

OH SIGNOR! Io non ci capisco na mazza! AJAJAJAJA

Ripigliatevi! Mi viene il mal di testa... AJAJAJA

4|\/|0123! 10 71 |)3|)1C0  1L  |\/|10 9U451-|\/|1LL351|\/|0  |@057!  %bacino

4J4J4J4J4J4J|!/\/\4 |<3 |)1|23...6H111 7U 531 U|\| [size=20]6 3 |\| 1 0[/size] !!!

6H1|21 4/\/\0|21 /\/\13111!10 4/\/\0 4|\||<3 l4 |)0(3|\|73 |)1 F160L0614!J44J4J4J4J

57u|@3|\||)o         (o|\|o5(3\/4|\|o   |_4    |)34       4|\|(|-|3         1|\|         361770 .......................
......................

|_4     |)34     |)3|_|_4      83|_|_3224

non mi va di leggere tutto...è tardi ed ho sonno.

volevo solo chiedere se con queste nuove conoscenze adesso riusciremo ad interpretare il nick di mauri.

*PLIN PLON* Il nick di Mauri è ancora soggetto ad aspri dibattiti interpretativi. Svelerermo l'arcano a tempo debito. *PLIN PLON*

able to handle the workload is limited, a person can not do all the transaction,louboutin pas cher, smart managers should try to do the appropriate allocation,louboutin, so that even if he is not in when the work can proceed smoothly. In addition, to give every subordinates understand their work. If you deliberately complicate matters, it will generate a lot of problems. This type of manager may not trust things to subordinates to do, fear of such a virtually self-value is smaller. In fact, managers to the subordinate does not mean that the responsibility did not, he should always pay attention to the progress of work. Smart managers will be with this transaction or the hands of subordinates to do or deal with myself to concentrate on thinking of a new planning scheme, and consider improving the status quo to be done here. In other words, managers have to do some planning. If managers are busy all day affairs can not be planned in the future, then what can be done. For example, an enterprise business executives on the table mountains of paperwork, he is often the work of the weight of breath. Participated in administrator education and training,louboutin pas cher, he learned the work of analysis, return to work immediately after the re-allocation of work. First of all, a never-ending files for subordinates detailed instructions one by one, after its description, each subsidiary can be a pleasant competent. In charge of the table no mountains of paperwork. Enterprises within the work went smoothly; in charge have the boss a good evaluation, said he was handling things than before, more efficient. This way,abercrombie france, the supervisor there is plenty of time to do the promotion of the new scheme. I think Tong God Bless: efficient management is the Managers immediate processing files to subordinates, and then handled by them,hogan, provide guidance and help can be more complex or require the collaboration of other departments, as long as the process. This will not only save time but also reduces the management costs; but also to avoid unnecessary friction. Also free up time to a greater extent the thinking and planning of new work, thus improving the work efficiency of the entire team. (If reproduced Be sure to include the original creator)
I
 Tong God Bless encountered such a phenomenon in more business consultant interviews, managers like to play the leading role, both big and small should personally intervene, which causing managers busy, managers not nothing, the spirit of lazy What are stagnant. 相关的主题文章：
 
 
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